قيادة عملية لمكاتب إدارة المشاريع. معايير عالمية.

مدعومون بالخبرة. مصممون للعمل. موثوق بنا من محترفي مكاتب إدارة المشاريع حول العالم.

سارة رمزي
خبير تدريب PMO

من خلال إرسال بياناتي، أوافق على التواصل معي.

المجلس الاستشاري في AGPMO

يوجّه AGPMO بخبرات متخصصة، وابتكار، وأفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع.

  • التنفيذ الاستراتيجي

ما الذي يميزنا

إرشادات عملية

أُطر قابلة للتنفيذ مبنية على الخبرة يمكنك تطبيقها فوراً.

  • تمكين قدرات مكاتب إدارة المشاريع

تدرّب بخبرة حقيقية في مكاتب إدارة المشاريع

تقدّم AGPMO تدريباً عملياً مبنياً على الخبرة لمساعدة المهنيين في تنفيذ وقيادة مكاتب إدارة المشاريع عبر مختلف الصناعات والمناطق.

  • شهادة احترافية

شهادة PMO-IP®

محترف تنفيذ مكاتب إدارة المشاريع (PMO-IP®) – أول شهادة تركز على الجانب العملي لتنفيذ مكاتب إدارة المشاريع، مع نهج تقييم فريد من خطوتين.

حيث تلتقي الاستراتيجية بالتنفيذ

في AGPMO نحوّل التعقيد إلى وضوح، والخطط إلى نتائج.

نهجنا في مكاتب إدارة المشاريع مبني على التنفيذ – لا على التقارير فقط.

إذا كنت مستعداً لقيادة تغيير حقيقي، فأنت في المكان الصحيح.

Client Logo 4

نصمم PMOs تركز على تحقيق النتائج

ندعم المحترفين الطموحين في إنشاء PMOs تصنع فرقًا حقيقيًا، لا أوراقًا فقط.

أُطر قابلة للتوسع

الأطر الخاصة بـ AGPMO أثبتت فعاليتها في مشاريع التحول الواقعية، قابلة للتوسع، قابلة للتكرار، وعملية.

كلمة مؤسس AGPMO

أسستُ AGPMO مدفوعاً بإيمان واضح وملح: يجب أن تقود مكاتب إدارة المشاريع إلى قيمة حقيقية قابلة للقياس — لا بيروقراطية، ولا تقارير، وبالتأكيد لا نظريات منفصلة عن التنفيذ.

بعد عقود من العمل في الحكومة والمؤسسات العالمية وقيادة مشاريع التحول، أصبحت حقيقة واحدة مستحيلة التجاهل: غالباً ما يتم تهميش مكاتب إدارة المشاريع أو التقليل من قيمتها أو إثقالها بالقيود الإدارية. ما تحتاجه ليس شهادة إضافية — بل نموذجاً يعمل في الواقع.

ولهذا وُجدت AGPMO. فهي ليست مجرد جهة تدريبية — بل بيت مهني لأولئك الذين يبنون ويطورون ويقودون مكاتب إدارة مشاريع فعّالة. أدواتنا وأُطرنا وشهاداتنا صُممت من قِبل الممارسين ولأجلهم، مستندة إلى التحديات الواقعية ومهيأة للتوسع.

في AGPMO، نؤمن بالثقة والتنفيذ والاستعداد للمستقبل. سواء كنت في بداية رحلتك مع مكتب إدارة المشاريع أو تقود تحولاً وطنياً، فإن AGPMO موجودة لتمكينك بأنظمة تعمل — اليوم وغداً.

محمد خليفة

المؤسِّس والرئيس التنفيذي لـ AGPMO

تحليلات ومقالات

  • إطار الـ 8 خطوات لتنفيذ مكتب إدارة المشاريع: بناء PMO مستدام

فلنصنع الفرق معاً

حيث تلتقي المعايير العالمية بالخبرة الواقعية في إدارة المشاريع.

“تجاوزت دورة PMO-IP التوقعات بمحتوى واضح وعملي وتقديم احترافي. قدّم الأستاذ محمد خليفة المواضيع المعقدة بأسلوب مبسط وقابل للتطبيق — أوصي بها بشدة للمهنيين الذين يهدفون إلى تعزيز ممارسات مكاتب إدارة المشاريع لديهم.”

عبدالسميع محمد علي
مدير محفظة المشاريع

بنك الكويت الدولي

سارة رمزي
خبير تدريب PMO

من خلال إرسال بياناتي، أوافق على التواصل معي.